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by using our website, you agree to the use of our cookies. got it! toggle menu êtes-vous éligible à un diagnostic data et intelligence artificielle ? contact english êtes-vous éligible à un diagnostic data et intelligence artificielle ? contact english êtes-vous prêt à devenir le leader de votre secteur ? peu de secteurs échapperont à la transformation radicale par l’intelligence artificielle : les métiers les plus traditionnels doivent être réinventés pour subsister et croître. c’est aussi une opportunité exceptionnelle pour devenir un leader de votre secteur et, si vous l’êtes déjà, de le rester. avec opération data, bpifrance vous permet de réaliser immédiatement un diagnostic personnalisé et opérationnel pour identifier comment votre entreprise peut prendre le virage de l’intelligence artificielle et le cofinancer. le diagnostic data et intelligence artificielle le diagnostic c’est d’abord un entretien approfondi avec un dirigeant ayant l’expérience de transformation d’entreprises. suivant une méthodologie étalonnée sur de nombreuses études de cas, ce diagnostic vous permettra d’obtenir : une analyse de votre contexte stratégique et concurrentiel vis à vis de la data et l’intelligence artificielle une ou plusieurs pistes de création de valeur sur les domaines-clé impactés par la data et l’intelligence artificielle une analyse des moyens techniques à mettre en place un plan d’action et une tactique partenariale de cofinancement les nouvelles frontières du numérique comment les technologies mathématiques de modélisation, simulation et optimisation révolutionnent l’expérience client, la compétitivité et la croissance des pme téléchargez notre livre blanc aidons nos pme à faire leur révolution digitale ! tribune parue dans les echos le 22 décembre 2016 témoignages de dirigeants ayant transformé leur entreprise transformez votre business model avec la data et l'ia les étapes d'opération data 1. évaluer le potentiel du projet diagnostiquer le potentiel de création de valeur par la data et l’intelligence artificielle et prioriser les pistes. méthode au cours d'une première discussion d’environ deux heures avec le directeur général, puis de réunions avec des experts sur des thèmes spécifiques choisis ensemble, nous étudierons les pistes de développement envisageables dans le contexte de l'entreprise et de ses enjeux. livrables première analyse des priorités et des conditions de mise en oeuvre des projets envisageables. 2. cadrer la solution cadrer la faisabilité du projet et chiffrer sa mise en oeuvre pour prendre une décision d'engagement. méthode analyse et évaluation de tous les points déterminant la faisabilité du projet : définition du produit et du marché visés, solution technique, ressources à mobiliser, partenariats envisageables, modèle économique compte prévisionnel de résultat. si opportun, un dossier de demande de co-financement bpifrance peut être préparé au cours de cette étape. livrables dossier permettant à la direction de l’entreprise de prendre la décision d'engagement du projet. 3. maîtriser les risques accompagner la mise en œuvre du projet pour minimiser ses risques d’exécution et réaliser son ambition. méthode une assistance experte en maîtrise d’ouvrage, un comité stratégique de transformation et/ou la direction scientifique du projet (supervision des recrutements, mise en place de partenariats, création de business units, et/ou développements spécifiques dans le domaine de l'intelligence artificielle) sécurisent le lancement et l’exécution du projet en faisant bénéficier à l’entreprise de l’expérience de dirigeants ayant mené des projets de ce type, afin de mieux maîtriser les risques associés et de catalyser l’ambition de transformation. livrables projet d'innovation ou de transformation réussi. qui est concerné ? toutes pme et eti indépendantes, de moins de 2.000 salariés et dont le chiffre d'affaires est supérieur à 5 m€, qui envisagent un projet de transformation faisant appel à la data. l' entretien est réalisé avec le directeur général de l'entreprise. equipementiers transformer votre métier d'équipementier en opérateur de services en changeant de modèle économique. services aux entreprises automatiser la collecte et le traitement des données pour fournir un service efficace et à moindre coût. produits grand public utiliser la technologie des objets connectés pour personnaliser les produits et enrichir l'expérience client. qu'est ce qu'un diagnostic data et intelligence artificielle ? le diagnostic data et intelligence artificielle est un dispositif d'accompagnement du dirigeant de l’entreprise, qui a pour objectif d’identifier les axes prioritaires de création de valeur par les datas, modèles, algorithmes, nécessaires à la croissance, la compétitivité et/ou la transformation du modèle d’affaires de l'entreprise, sous forme d’un plan d’actions opérationnelles. qui réalise le diagnostic ? le diagnostic data et intelligence artificielle est réalisé par opération data, groupe d'entrepreneurs et investisseurs indépendants, experts en transformation data-algorithmique, dans le cadre d’un partenariat avec bpifrance. combien cela coûte-t-il ? 5.000 € ht ou 10.000 € ht selon l'option choisie, dont 50% financé par l'entreprise et 50% par bpifrance. que faut-il faire pour en bénéficier ? remplir un questionnaire en ligne de demande de diagnostic répondre à un entretien de qualification avec un représentant d'opération data commander le diagnostic en ligne qu'est ce qu'un diagnostic data et intelligence artificielle ? qui réalise le diagnostic ? combien cela coûte-t-il ? que faut-il faire pour en bénéficier ? l'équipe etienne de rocquigny président polytechnicien, professeur hdr, 20 ans d’expérience internationale en direction de l’innovation, r&d et entrepreneuriat, notamment à edf, comme dga centrale paris recherche puis capital-investisseur. expert scientifique international, il est auteur de référence en math. appliquées, modélisation & sciences de la décision. il a dirigé en 2015 le live blanc "modèles, data et algorithmes : les nouvelles frontières du numérique". bruno massiet du biest senior advisor polytechnicien et ingénieur du corps des mines, expérience de 35 ans en développement de projets innovants à france télécom, sfr (directeur du développement et membre du comité de direction) et vivendi (dga de vivendi telecom international), puis comme fondateur et président de plusieurs start-ups : scoot (annuaire sur internet), 118 218 (renseignements téléphoniques) et plyce (coupons de réduction sur mobile). jérémie wainstain senior advisor polytechnicien et docteur en physique des solides, expérience de 20 ans des postes de direction au sein d'entreprises innovantes du secteur de l'internet, notamment netgem en tant que vice président des opérations, neuf télécom en tant que directeur du projet "tv adsl" et président fondateur de digicompagnion. il créée thegreendata en 2015, société spécialisée en big data pour le secteur agricole, qu'il dirige aujourd'hui. témoignages wilfrid girard fondateur, medeuronet votre rapport reflète très bien notre échange et la façon dont nous percevons notre situation, en terme d’opportunité stratégique et de besoins pour affiner et réussir cette évolution. ludovic laborde fondateur, devenez proprio je vous remercie pour la clarté de votre rapport et de la mise en avant des axes de réflexions sur nos data. jonathan boujo ceo, aciri je vous félicite pour la pertinence du contenu, vous m’avez apporté d’importantes pistes à explorer avec des réels potentiels de monétisation annexe. laurent lanfranchi président, terra nobilis le diagnostic représente un échange stimulant qui permet d'aborder la question du développement de l'activité et de la création de valeur avec un sparring partner bienveillant. thierry barbotte pdg, vergnet hydro nous avons dû faire évoluer notre business model d’équipementier à opérateur de services, ce qui nous impose de la gestion de données …. après le diagnostic, nou

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Informations Whois

Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;

Domain Name: AREMUS-ASSOCIES.COM
Registry Domain ID: 1851270068_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.ovh.com
Registrar URL: http://www.ovh.com
Updated Date: 2017-03-22T09:21:13Z
Creation Date: 2014-03-20T16:44:25Z
Registry Expiry Date: 2018-03-20T16:44:25Z
Registrar: OVH
Registrar IANA ID: 433
Registrar Abuse Contact Email:
Registrar Abuse Contact Phone:
Domain Status: clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: DNS108.OVH.NET
Name Server: NS108.OVH.NET
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2017-09-05T15:52:50Z <<<

For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp

NOTICE: The expiration date displayed in this record is the date the
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DOMAIN

  NAME aremus-associes.com

  CHANGED 2017-03-22

  CREATED 2014-03-20

STATUS
clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
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